FINANCIAL MANAGEMENT, BUDGET E RENDICONTAZIONE

EBIT Corsi di formazione P.A.: Fornire gli strumenti teorici e pratici per la definizione di un budget di progetto in fase di presentazione della proposta. Fornire gli strumenti teorici e pratici per la corretta gestione di un budget di progetto in fase di implementazione e di rendicontazione della proposta approvata.

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29 e 30 giugno 2020 - BOLOGNA

CODICE MEPA: EBIT276

 


29 e 30 giugno 2020 - BOLOGNA, Mercure Hotel Bologna Centro (Viale Pietramellara, 59)

ORARI: 9,30-13,00 e 14,00-17,00

DOCENTE: dott. DARIO NOSCHESE, Project Manager, Coordinatore di Progeu (Progress in European Union) – Docente a contratto presso il Dipartimento di Comunicazione e Ricerca Sociale dell’Università La Sapienza di Roma, cattedra di Laboratorio della Cooperazione Italiana, Corso di Laurea in Scienze dello Sviluppo e della Cooperazione Internazionale, Facoltà di Sociologia, Scienze Politiche e Comunicazione – Consulente per l’Italia presso International Developpment Partenariat (Belgio) – Formatore EBIT, Scuola di Formazione e Perfezionamento per la P.A.

OBIETTIVI: Fornire gli strumenti teorici e pratici per la definizione di un budget di progetto in fase di presentazione della proposta. Fornire gli strumenti teorici e pratici per la corretta gestione di un budget di progetto in fase di implementazione e di rendicontazione della proposta approvata.

METODOLOGIA DIDATTICALezione teorica ed esercitazione pratica secondo il case study di project work. VERIFICA FINALE DEL PROJECT WORK REDATTO DAI GRUPPI DI LAVORO

MATERIALE DIDATTICOMateriale informativo cartaceo e slides di supporto; pc.

PROGRAMMA:
Financial Management.
Principi di rendicontazione nella normativa comunitaria e nazionale.
Modelli di costo nella progettazione europea.
Il concetto di ammissibilità ed eleggibilità delle spese.
Preparazione dei giustificativi di spesa e dei documenti di supporto.
Il modello di budget full cost e il modello forfettario.
Identificazione e ripartizione voci di spesa.
Imputazione delle spese generali (dirette e indirette).
Rendicontazione delle voci di costo del personale.
Trattamento dell’Iva.
Il co-finanziamento.
Suddivisione del Budget tra i partner di progetto.
L’Audit: principi di base, soggetti attuatori e riferimenti normativi.
Esercitazione pratica di redazione di un budget e di rendicontazione in itinere e ex post secondo il caso di project work.

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29 e 30 giugno 2020 - BOLOGNA

Corso a catalogo
Corso residenziale

Project Manager, Coordinatore di Progeu (Progress in European Union) – Docente a contratto presso il Dipartimento di Comunicazione e Ricerca Sociale dell’Università La Sapienza di Roma, cattedra di Laboratorio della Cooperazione Italiana, Corso di Laurea in Scienze dello Sviluppo e della Cooperazione Internazionale, Facoltà di Sociologia, Scienze Politiche e Comunicazione – Consulente per l’Italia presso International Developpment Partenariat (Belgio) – Consulente/formatore per la definizione di programmi e progetti di sviluppo a livello internazionale, europeo e nazionale per soggetti pubblici, privati ed enti del terzo settore.

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