COSTRUIRE E GESTIRE GRUPPI DI SUCCESSO

DOCENTE:
  • Corso a catalogo
    Corso residenziale
  • ISCRIZIONE ON LINE

    Scegli le date e la sede per procedere all'iscrizione

    18 novembre 2019 - BOLOGNA
    16 dicembre 2019 - ROMA
    22 gennaio 2020 - FIRENZE

Codice MEPA: EBIT230

DATE E SEDI:
18 novembre 2019 - BOLOGNA, Mercure Hotel Bologna Centro (Viale Pietramellara, 59)
16 dicembre 2019 - ROMA, Hotel Royal Santina (Via Marsala, 22)
22 gennaio 2020 - FIRENZE, Hotel Embassy (via Jacopo da Diacceto, 8)

ORARI: 9,30-13,30 e 14,30-17,00

DOCENTE: dott. RENATO VOTTA, Formatore e consulente in ambito manageriale e comportamentale

DESTINATARI: Dirigenti, funzionari, Project manager, Project Leader, componenti di team di lavoro interfunzionali, persone che vogliano sviluppare teamworking e leadership personale

OBIETTIVI:

  • sviluppare competenze e capacità di lavorare in un gruppo da componente o da coordinatore;
  • gestire conflitti e dinamiche negoziali e partecipative in un team;
  • migliorare la propria leadership personale.

METODOLOGIA DIDATTICA: In coerenza con gli obiettivi del corso, che puntano a sviluppare in particolare consapevolezza di sé e capacità (“saper fare”), la metodologia didattica è caratterizzata da:

  • concretezza di indicazioni comportamentali in modo da favorire una attiva sperimentazione degli apprendimenti
  • tendenza a favorire il massimo di auto riflessione e di consapevolezza sui propri comportamenti e convinzioni attraverso la metodologia dell’Empowerment e Self Empowerment
  • apprendimento attivo di tecniche e skill specifiche
  • applicabilità immediata sul lavoro di ciascun partecipante

Saranno attivate tecniche come:

  • role playing;
  • autocasi
  • lavoro in sottogruppo come stimolo al confronto e all’approfondimento di esperienze e idee;
  • definizione e programmazione di piani d’azione individuale per ciascun partecipante (“Action Plan”) per la immediata trasferibilità sul lavoro di quanto appreso.

Gli strumenti suindicati impegneranno tutti i soggetti consentendo lo sviluppo di diagnosi collettive dei processi, dei comportamenti e delle principali dinamiche relazionali attivate.

MATERIALE DIDATTICO: Slide, dispense, articoli, contributi cross-mediali

PROGRAMMA: Il gruppo di lavoro. Il gruppo: definizione e regole di funzionamento. Come creare e costruire un gruppo di lavoro. Stimolare la motivazione individuale e canalizzarla nel gruppo. Come dare obiettivi al gruppo. Gli stili di lavoratore di gruppo. La gestione dei conflitti nel gruppo. Strumenti di facilitazione delle riunioni e dei lavori di gruppo. Produzione di idee in gruppo. Regole per un ambiente creativogenico. Esempi di tecniche per produrre idee. Teoria e pratica della leadership. Definizione e teorie della leadership. Modelli di leadership e il Leader come facilitatore. La leadership situazionale. Da manager a leader. La leadership diffusa. Definizione di un piano individuale di trasferimento delle tecniche apprese sul lavoro

ISCRIZIONE ON LINE

Scegli le date e la sede per procedere all'iscrizione

18 novembre 2019 - BOLOGNA
16 dicembre 2019 - ROMA
22 gennaio 2020 - FIRENZE

Formatore e consulente in ambito manageriale e comportamentale

EBIT srl | Viale della Libertà, 197/A – 73100 Lecce – C.F. e P.I. 03814900753 | Tel. 0832/396823 Fax 0832/1830409
e-mail:info @ infoebit.com - PEC: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.
Copyright © EBIT - Riproduzione riservata 2004-2019

Questo sito utilizza cookie, anche di terze parti, per migliorare la navigazione. Per saperne di più o negare il consenso a tutti o ad alcuni cookie, consulta la cookie policy. Cliccando su "OK" acconsenti all’uso dei cookie
Cookie policy Ok