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QUOTE DI PARTECIPAZIONE VALIDE PER TUTTI I CORSI EBIT 

QUOTA INDIVIDUALE DI PARTECIPAZIONE:

corsi di 1 giorno: €400,00 + Iva
corsi di 2 giorni:  €800,00 + Iva

(Iva esente per gli Enti Pubblici ai sensi dell'art. 14, comma 10, della legge n. 537/93). Le spese bancarie sono a carico dell’Ente partecipante. La quota include il materiale didattico in formato elettronico ed il coffee break.

OFFERTA: ogni 2 iscritti allo stesso corso il terzo è GRATIS!

MODALITÀ DI PAGAMENTO:

Bonifico bancario intestato a EBIT s.r.l., c/c n. 000003442537, Fineco Banca SpA, Salita San Nicola da Tolentino n. 1/b – 00187 Roma ABI 03015 CAB 03200 CIN U IBAN IT 03 U 03015 03200 000003442537

(nella causale indicare sempre il numero della fattura; se il pagamento viene effettuato prima del corso indicare nome Ente e nominativi dei partecipanti)

ABBONAMENTI: per vedere le offerte clicca qui

NOTE OPERATIVE

NOTE OPERATIVE E QUOTE DI PARTECIPAZIONE VALIDE PER TUTTI I CORSI EBIT

TITOLI RILASCIATI: A tutti i partecipanti verrà rilasciato l’attestato di partecipazione.

Se espressamente previsto nel singolo corso, al dipendente che supererà positivamente (test facoltativo) la prova di verifica finale dell’apprendimento verrà altresì rilasciato un attestato di profitto, che sarà certificato da EBIT al termine del corso.

QUOTA INDIVIDUALE DI PARTECIPAZIONE:

corsi di 1 giorno: €400,00 + Iva
corsi di 2 giorni:  €800,00 + Iva

(Iva esente per gli Enti Pubblici ai sensi dell'art. 14, comma 10, della legge n. 537/93). Le spese bancarie sono a carico dell’Ente partecipante. La quota include il materiale didattico in formato elettronico ed il coffee break.

OFFERTA: ogni 2 iscritti allo stesso corso il terzo è GRATIS!

NOTE OPERATIVE: E’ possibile iscriversi fino a 5 giorni lavorativi prima dell'inizio del corso. In caso di iscrizione sarà fatturata l'intera quota di partecipazione qualora non pervenga disdetta scritta entro il suindicato termine. E’ comunque consentito sostituire i partecipanti in ogni momento. Una settimana prima del seminario sarà data conferma o disdetta dello stesso.

MODALITÀ DI PAGAMENTO:

Bonifico bancario intestato a EBIT s.r.l., c/c n. 000003442537, Fineco Banca SpA, Salita San Nicola da Tolentino n. 1/b – 00187 Roma ABI 03015 CAB 03200 CIN U IBAN IT 03 U 03015 03200 000003442537

(nella causale indicare sempre il numero della fattura; se il pagamento viene effettuato prima del corso indicare nome Ente e nominativi dei partecipanti)

ABBONAMENTI: per vedere le offerte clicca qui

ORARI: 9,30-13,00 e 14,00-17,30

DOCENTI:

dott.ssa LIVIA ZOLLO, Project Manager, Coordinatrice e responsabile nazionale della formazione del personale di MDC (Movimento Difesa del Cittadino) nell’ambito della progettazione – Docente Tn team building e Competenze relazionali

dott.ssa MARIA LIMONGELLI, Project Manager e formatore presso Paragon Europe Ltd (Malta) – Project Manager e formatore nell’ambito della progettazione presso Progeu (Progress in European Union)

OBIETTIVI: Fornire informazioni teoriche e dimostrazioni pratiche sulla corretta gestione di un progetto nell’ambito del Project Cycle Management, sul ruolo del Project Manager e sugli strumenti che questo deve padroneggiare

METODOLOGIA DIDATTICA: Lezione teorica ed esercitazione pratica di gruppo secondo il caso del project work; esercitazione di Team Building.

MATERIALE DIDATTICO: materiale informativo cartaceo e slides; supporto pc, lavagna a fogli mobili e video, proiettore

PROGRAMMA:

Elementi formali delle procedure di accesso ai finanziamenti europei.
Documentazione: formulari e allegati amministrativi.
Registrazione portale ECAS e al participants’ portal.
Il PIC number.
Elementi di base del Project Management.
Cos’è il Project Cycle Management.
Le fasi del PCM.
Diagramma di Gantt.
Matrice di Assegnazione di responsabilità (RAM/RACI).
Le fasi della progettazione con il Goal Oriented Project Planning
Fase di analisi (analisi degli attori-chiave, analisi dei problemi, analisi degli obiettivi)
Costruzione del quadro logico (logica di intervento, indicatori, analisi del rischio, formulazione del piano delle attività).

Esercitazione pratica
Piano di disseminazione
Conoscenze tecniche e metodologiche.
Conoscenze manageriali di base.
Norme comportamentali/relazionali: Leadership formale e informale; gestione dei conflitti.
Team building: i sei elementi del Team Building; esperienza pratica.
Divulgazione e disseminazione dei risultati: come e cosa includere nel progetto per garantirne la realizzazione e comunicare al meglio i risultati raggiunti.

PROVA DI VERIFICA DELL’APPRENDIMENTO: prevista.