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QUOTE DI PARTECIPAZIONE VALIDE PER TUTTI I CORSI EBIT 

QUOTA INDIVIDUALE DI PARTECIPAZIONE:

corsi di 1 giorno: €400,00 + Iva
corsi di 2 giorni:  €800,00 + Iva

(Iva esente per gli Enti Pubblici ai sensi dell'art. 14, comma 10, della legge n. 537/93). Le spese bancarie sono a carico dell’Ente partecipante. La quota include il materiale didattico in formato elettronico ed il coffee break.

OFFERTA: ogni 2 iscritti allo stesso corso il terzo è GRATIS!

MODALITÀ DI PAGAMENTO:

Bonifico bancario intestato a EBIT s.r.l., c/c n. 000003442537, Fineco Banca SpA, Salita San Nicola da Tolentino n. 1/b – 00187 Roma ABI 03015 CAB 03200 CIN U IBAN IT 03 U 03015 03200 000003442537

(nella causale indicare sempre il numero della fattura; se il pagamento viene effettuato prima del corso indicare nome Ente e nominativi dei partecipanti)

ABBONAMENTI: per vedere le offerte clicca qui

NOTE OPERATIVE

NOTE OPERATIVE E QUOTE DI PARTECIPAZIONE VALIDE PER TUTTI I CORSI EBIT

TITOLI RILASCIATI: A tutti i partecipanti verrà rilasciato l’attestato di partecipazione.

Se espressamente previsto nel singolo corso, al dipendente che supererà positivamente (test facoltativo) la prova di verifica finale dell’apprendimento verrà altresì rilasciato un attestato di profitto, che sarà certificato da EBIT al termine del corso.

QUOTA INDIVIDUALE DI PARTECIPAZIONE:

corsi di 1 giorno: €400,00 + Iva
corsi di 2 giorni:  €800,00 + Iva

(Iva esente per gli Enti Pubblici ai sensi dell'art. 14, comma 10, della legge n. 537/93). Le spese bancarie sono a carico dell’Ente partecipante. La quota include il materiale didattico in formato elettronico ed il coffee break.

OFFERTA: ogni 2 iscritti allo stesso corso il terzo è GRATIS!

NOTE OPERATIVE: E’ possibile iscriversi fino a 5 giorni lavorativi prima dell'inizio del corso. In caso di iscrizione sarà fatturata l'intera quota di partecipazione qualora non pervenga disdetta scritta entro il suindicato termine. E’ comunque consentito sostituire i partecipanti in ogni momento. Una settimana prima del seminario sarà data conferma o disdetta dello stesso.

MODALITÀ DI PAGAMENTO:

Bonifico bancario intestato a EBIT s.r.l., c/c n. 000003442537, Fineco Banca SpA, Salita San Nicola da Tolentino n. 1/b – 00187 Roma ABI 03015 CAB 03200 CIN U IBAN IT 03 U 03015 03200 000003442537

(nella causale indicare sempre il numero della fattura; se il pagamento viene effettuato prima del corso indicare nome Ente e nominativi dei partecipanti)

ABBONAMENTI: per vedere le offerte clicca qui

ORARI: 9,30-13,30 e 14,30-17,00

DOCENTE: dott. RENATO VOTTA, Formatore e consulente in ambito manageriale e comportamentale

DESTINATARI: Dirigenti, funzionari, Project manager, Project Leader, componenti di team di lavoro interfunzionali, persone che vogliano sviluppare teamworking e leadership personale

OBIETTIVI:

  • sviluppare competenze e capacità di lavorare in un gruppo da componente o da coordinatore;
  • gestire conflitti e dinamiche negoziali e partecipative in un team;
  • migliorare la propria leadership personale.

METODOLOGIA DIDATTICA: In coerenza con gli obiettivi del corso, che puntano a sviluppare in particolare consapevolezza di sé e capacità (“saper fare”), la metodologia didattica è caratterizzata da:

  • concretezza di indicazioni comportamentali in modo da favorire una attiva sperimentazione degli apprendimenti
  • tendenza a favorire il massimo di auto riflessione e di consapevolezza sui propri comportamenti e convinzioni attraverso la metodologia dell’Empowerment e Self Empowerment
  • apprendimento attivo di tecniche e skill specifiche
  • applicabilità immediata sul lavoro di ciascun partecipante

Saranno attivate tecniche come:

  • role playing;
  • autocasi
  • lavoro in sottogruppo come stimolo al confronto e all’approfondimento di esperienze e idee;
  • definizione e programmazione di piani d’azione individuale per ciascun partecipante (“Action Plan”) per la immediata trasferibilità sul lavoro di quanto appreso.

Gli strumenti suindicati impegneranno tutti i soggetti consentendo lo sviluppo di diagnosi collettive dei processi, dei comportamenti e delle principali dinamiche relazionali attivate.

MATERIALE DIDATTICO: Slide, dispense, articoli, contributi cross-mediali

PROGRAMMA: Il gruppo di lavoro. Il gruppo: definizione e regole di funzionamento. Come creare e costruire un gruppo di lavoro. Stimolare la motivazione individuale e canalizzarla nel gruppo. Come dare obiettivi al gruppo. Gli stili di lavoratore di gruppo. La gestione dei conflitti nel gruppo. Strumenti di facilitazione delle riunioni e dei lavori di gruppo. Produzione di idee in gruppo. Regole per un ambiente creativogenico. Esempi di tecniche per produrre idee. Teoria e pratica della leadership. Definizione e teorie della leadership. Modelli di leadership e il Leader come facilitatore. La leadership situazionale. Da manager a leader. La leadership diffusa. Definizione di un piano individuale di trasferimento delle tecniche apprese sul lavoro

PROVA DI VERIFICA DELL’APPRENDIMENTO: prevista.